如何與廣告設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師合作
2024-07-28 109
如何與廣告設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師合作
在一家廣告設(shè)計(jì)公司的團(tuán)隊(duì)工作多年，并與客戶(hù)及其團(tuán)隊(duì)合作后，我在如何更好地與設(shè)計(jì)師合作方面獲得了一些非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我將在下面分享。
本指南主要面向雇用設(shè)計(jì)師的企業(yè)主，但如果您是設(shè)計(jì)師，也許您可以使用其中的一些要點(diǎn)與您自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始討論，或作為客戶(hù)入職流程的一部分。
我的目標(biāo)是幫助您節(jié)省壓力、金錢(qián)和時(shí)間，并獲得更好的結(jié)果，使您的業(yè)務(wù)受益。
如果您覺(jué)得您當(dāng)前的項(xiàng)目已經(jīng)偏離軌道，請(qǐng)不要擔(dān)心。這可能不是你的錯(cuò)。設(shè)計(jì)師的角色也是指導(dǎo)你，提出正確的問(wèn)題，并幫助你完成它。
因此，這里有一些快速提示......
1. 定義你的目標(biāo)。
我總是問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題是，“你的目標(biāo)是什么？你的設(shè)計(jì)師需要知道這對(duì)你的項(xiàng)目成功意味著什么。如果你想重新設(shè)計(jì)你的網(wǎng)站，是因?yàn)槟阆胍嗟匿N(xiāo)售，你想讓客戶(hù)更多地了解你的產(chǎn)品，還是只是為了改善移動(dòng)體驗(yàn)？
你的設(shè)計(jì)師可能會(huì)在初次通話(huà)時(shí)問(wèn)你這些問(wèn)題，所以最好做好準(zhǔn)備，而不是即興想出一些東西。項(xiàng)目的其余部分將基于這個(gè)答案，我相信你想把它做對(duì)。
2. 準(zhǔn)備您的材料。
準(zhǔn)備好與設(shè)計(jì)師合作。準(zhǔn)備好您公司的品牌資產(chǎn)可以發(fā)送。這應(yīng)該包括您的原始徽標(biāo)文件、顏色、排版、插圖、照片等。
如果你沒(méi)有這些，但你想堅(jiān)持現(xiàn)在的外觀，聯(lián)系你以前的設(shè)計(jì)師，看看他們是否能幫你把它們放在一起。您以前的設(shè)計(jì)師有可能擁有徽標(biāo)的矢量格式和圖像的高分辨率版本。
您不想付錢(qián)給另一位設(shè)計(jì)師以矢量格式重新創(chuàng)建您當(dāng)前的徽標(biāo)并再次準(zhǔn)備所有品牌資產(chǎn)。
如果您要為網(wǎng)站編寫(xiě)自己的營(yíng)銷(xiāo)文案，也要開(kāi)始收集。它不一定是最終副本，而是開(kāi)始整理一些想法、標(biāo)題、產(chǎn)品描述等。
你的設(shè)計(jì)師會(huì)幫你把它們整理成幾頁(yè)，并給你更多建議，你可以用這些建議來(lái)寫(xiě)你的最終副本。
3. 也要在您的日程安排中預(yù)訂項(xiàng)目。
如果你要預(yù)訂某人的時(shí)間來(lái)做你的項(xiàng)目，請(qǐng)確保你也有一個(gè)非常明確的時(shí)間表。盡量不要在這段時(shí)間內(nèi)預(yù)訂任何假期或會(huì)議。你希望能給你的設(shè)計(jì)師提供快速的反饋。
設(shè)計(jì)師在他們的流程中工作得最好，項(xiàng)目是新鮮和令人興奮的。不要讓它靜置數(shù)周，否則你的設(shè)計(jì)師會(huì)失去動(dòng)力。這就是有創(chuàng)造力的人的天性，所以如果你想讓你的項(xiàng)目成功，就順勢(shì)而為，幫助項(xiàng)目盡可能順利地進(jìn)行。
此外，如果您錯(cuò)過(guò)了設(shè)計(jì)師為您預(yù)留的項(xiàng)目窗口，請(qǐng)不要指望它會(huì)在接近預(yù)計(jì)時(shí)間范圍的任何地方完成。
4.不要說(shuō)該怎么做。說(shuō)出你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
這是客戶(hù)最常犯的錯(cuò)誤之一。他們?cè)噲D準(zhǔn)確地告訴設(shè)計(jì)師該做什么。它看起來(lái)像是指示，看起來(lái)客戶(hù)希望對(duì)每一個(gè)決定都有意見(jiàn)。
通過(guò)這樣做，你就剝奪了別人的觀點(diǎn)——你付錢(qián)的人——關(guān)于如何解決你的問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)的機(jī)會(huì)。你說(shuō)的是你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并讓你的設(shè)計(jì)師自由發(fā)揮創(chuàng)造力并提出最佳解決方案。
你的設(shè)計(jì)師可能會(huì)給你一些想法，也許你以前甚至沒(méi)有考慮過(guò)這個(gè)選項(xiàng)。
5. 提供建設(shè)性的反饋。
盡量用盡可能少的文字給出明確的反饋。直奔主題，記住說(shuō)出你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與要做什么相比更重要。
如果你不同意你的設(shè)計(jì)師所做的一些決定，先問(wèn)問(wèn)為什么，而不僅僅是批評(píng)它。以這種方式設(shè)計(jì)它可能有一個(gè)很好的理由。
我通常會(huì)在我的設(shè)計(jì)中圍繞更大的想法留下很多注釋和評(píng)論，但仍然有一些事情對(duì)我來(lái)說(shuō)似乎很自然，所以我無(wú)法解釋它們。在客戶(hù)下定決心并想要徹底改變它之前，有機(jī)會(huì)捍衛(wèi)它總是好的。
6. 信任你的設(shè)計(jì)師。
不要雇用你不信任的人。這就是為什么更有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師為他們的工作收取大量費(fèi)用的原因之一。它們降低了您的項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，因此您可以對(duì)它們充滿(mǎn)信心。
你的團(tuán)隊(duì)的反饋通常會(huì)基于他們自己的口味：“我不喜歡藍(lán)色”、“我喜歡卷曲的字體”、“我讀到購(gòu)買(mǎi)按鈕應(yīng)該是橙色的”等。這是災(zāi)難的根源，會(huì)讓你的設(shè)計(jì)項(xiàng)目變得一團(tuán)糟。
你可以向你的團(tuán)隊(duì)尋求反饋，但不要讓你的項(xiàng)目變成“委員會(huì)設(shè)計(jì)”。要求你的團(tuán)隊(duì)更多地關(guān)注目標(biāo)，而不是視覺(jué)方面。
設(shè)計(jì)師經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，可以從觀眾的角度看待您的項(xiàng)目。他們?cè)噲D把自己的主觀意見(jiàn)放在一邊，通過(guò)你的潛在客戶(hù)或用戶(hù)的眼睛來(lái)看待。他們根據(jù)研究以及在他們以前的項(xiàng)目中哪些有效，哪些無(wú)效來(lái)做出決定
