要想運(yùn)營(yíng)好一個(gè)設(shè)計(jì)公司必須做到五點(diǎn)缺一不可
2024-03-22 331

要想運(yùn)營(yíng)好一個(gè)設(shè)計(jì)公司必須做到五點(diǎn)缺一不可

設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)立看似簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)好卻不容易。下面來(lái)看看大連壹鳴設(shè)計(jì)總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)

大連設(shè)計(jì)公司必備之五寶

一、設(shè)計(jì)人才

設(shè)計(jì)人才是每個(gè)設(shè)計(jì)公司必須具備的人才，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才不僅要具備設(shè)計(jì)能力，對(duì)市場(chǎng)也要有一定的洞察力。當(dāng)代設(shè)計(jì)往往受外在環(huán)境的影響。設(shè)計(jì)能力是設(shè)計(jì)師必須具備的基本能力，這是直接為公司創(chuàng)造效益的看家本領(lǐng)。設(shè)計(jì)師若要在市場(chǎng)中立足也不能只懂設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一無(wú)所知。這樣在自己的小圈子里這樣創(chuàng)作出來(lái)的作品只會(huì)浮于表面，沒(méi)有立足點(diǎn)。 具備這兩點(diǎn)的設(shè)計(jì)人才能幫公司作出優(yōu)秀的作品，得到客戶的認(rèn)可。

二、銷售人才

同樣是設(shè)計(jì)公司，客戶為什么選擇找你們公司呢？這取決于一份信任。能夠在短短數(shù)十分鐘內(nèi)通過(guò)簡(jiǎn)單地對(duì)話和簡(jiǎn)報(bào)中取得對(duì)方的信任不是一件簡(jiǎn)單的事，靠那張化腐朽為神奇的嘴巴，和一顆誠(chéng)摯的心靈將恰當(dāng)?shù)奈淖趾蛨D像結(jié)合傳達(dá)出打動(dòng)人的訊息。讓客戶認(rèn)可你們公司，認(rèn)可你的能力。一個(gè)優(yōu)秀的銷售人才一定是一個(gè)溝通高手，能在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的設(shè)計(jì)界中爭(zhēng)取到業(yè)務(wù)并且獲得最大的利益。

三、擴(kuò)展業(yè)務(wù)能力

每個(gè)設(shè)計(jì)公司都有一批經(jīng)常合作的老客戶或者熟人介紹的客戶來(lái)支撐業(yè)務(wù)，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是費(fèi)盡心思來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)。有的公司靠一些設(shè)計(jì)比賽贏得名氣，其他的推廣方法一概不知，這樣會(huì)使你的公司消失在茫茫商海中。要擴(kuò)展業(yè)務(wù)首先要做好公司的推廣工作，如今，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代迅速發(fā)展，人們已經(jīng)依賴網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)推廣的力量很強(qiáng)大，將你的公司足跡遍布網(wǎng)絡(luò)，客戶認(rèn)識(shí)了你才會(huì)和你合作。公司的客戶中有實(shí)力強(qiáng)大和有名氣的公司會(huì)給設(shè)計(jì)公司帶來(lái)很多業(yè)務(wù)。多接觸一些購(gòu)買力強(qiáng)大的客戶會(huì)給公司帶來(lái)很多發(fā)展的機(jī)會(huì)。

四、有向心力的團(tuán)隊(duì)

很多名噪一時(shí)的公司在一段時(shí)間后就銷聲匿跡了，這是什么原因呢？問(wèn)題在于人才流失上。設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)人才流動(dòng)頻繁的行業(yè)。一個(gè)公司悉心培養(yǎng)一個(gè)人才是很費(fèi)時(shí)間和精力的。一個(gè)剛進(jìn)入公司的員工起碼要用兩年時(shí)間和該企業(yè)文化融合，并熟悉公司的工作流程，接下來(lái)的時(shí)間發(fā)揮自己。當(dāng)這些都適應(yīng)后跳槽到另一個(gè)公司，這帶給公司的損失是巨大的。要解決人才流失的問(wèn)題一定要從建立自己的企業(yè)文化入手，培養(yǎng)一批有向心力的團(tuán)隊(duì)與公司共同發(fā)展共同進(jìn)退。有向心力的團(tuán)隊(duì)是設(shè)計(jì)公司的一筆巨大的財(cái)富。

五、財(cái)務(wù)控制能力

有些收入和利潤(rùn)都不錯(cuò)的公司為什么也會(huì)倒閉？周轉(zhuǎn)不靈就會(huì)產(chǎn)生這種現(xiàn)象。不是只有小公司才會(huì)發(fā)生這樣現(xiàn)象，有些中小企業(yè)也遭此命運(yùn)。這些公司都是因?yàn)閷?duì)資金流動(dòng)，利潤(rùn)等沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)造成的。建議公司對(duì)財(cái)物控制要引起重視，每年做銷售預(yù)測(cè)，對(duì)資金做好預(yù)算，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。