國(guó)際設(shè)計(jì)大賽是中國(guó)產(chǎn)品走向世界的通道
2024-07-25 111

國(guó)際設(shè)計(jì)大賽是中國(guó)產(chǎn)品走向世界的通道

何人可，湖南大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院原院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。1984年12月湖南大學(xué)建筑系畢業(yè)，東南大學(xué)建筑學(xué)碩士。2014年評(píng)為中組部第一批“萬(wàn)人計(jì)劃”領(lǐng)軍人才，國(guó)家級(jí)教學(xué)名師。教育部高等教育工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)分委員會(huì)主任委員。2018年獲高等教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)（面向國(guó)家戰(zhàn)略的數(shù)字化與全球化設(shè)計(jì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，排名第一）。紅星獎(jiǎng)、DIA獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)、IF獎(jiǎng)、GMARK獎(jiǎng)等評(píng)委。

《設(shè)計(jì)》：國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽的現(xiàn)狀是怎樣的？

何人可：國(guó)內(nèi)有設(shè)計(jì)獎(jiǎng)很多，但絕大多數(shù)都是工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。工業(yè)和信息化部還主辦了國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，這說(shuō)明從企業(yè)到政府，乃至全社會(huì)都十分關(guān)注工業(yè)設(shè)計(jì)，對(duì)行業(yè)的發(fā)展是非常有意義的。幾乎所有的設(shè)計(jì)之都都需要要有一個(gè)相應(yīng)的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)及設(shè)計(jì)周活動(dòng)來(lái)做支撐，像北京的紅星獎(jiǎng)，深圳的環(huán)球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。杭州也有中國(guó)設(shè)計(jì)智造大獎(jiǎng)。因此，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)首先是很有意義的，說(shuō)明全社會(huì)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)的充分關(guān)注。

獎(jiǎng)項(xiàng)有不同的類型，一類是政府獎(jiǎng)項(xiàng)，從中央到地方都有，通過(guò)政府引導(dǎo)，把工業(yè)設(shè)計(jì)作為一個(gè)創(chuàng)新的抓手，去推進(jìn)地區(qū)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展。特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，獎(jiǎng)金可能高達(dá)百萬(wàn)。2020年西藏自治區(qū)也舉辦了首屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，這是設(shè)計(jì)意識(shí)的覺(jué)醒。大賽由西藏自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化廳主辦，中國(guó)工業(yè)和信息化部國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心承辦，初步計(jì)劃今后每?jī)赡昱e辦一屆。西藏具有獨(dú)特的傳統(tǒng)文化，同時(shí)又是世界知名的旅游目的地，工業(yè)設(shè)計(jì)能夠?qū)渭谱鞯膫鹘y(tǒng)手工業(yè)升級(jí)為批量化生產(chǎn)的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品。

第二類是一類大賽是由企業(yè)來(lái)主辦，比如海爾設(shè)計(jì)大賽。企業(yè)做大賽的目標(biāo)就是通過(guò)大賽來(lái)推進(jìn)其品牌的美譽(yù)度和在年輕一代設(shè)計(jì)師中的知名度，是一種品牌推廣活動(dòng)。

第三類大賽是純粹學(xué)術(shù)性的，像教育部高學(xué)校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)分委員會(huì)每?jī)赡曜鲆淮渭儗W(xué)術(shù)性的、全國(guó)性的工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，是完全公益性、學(xué)術(shù)性的。

國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)大賽多并不是壞事，大賽之間也存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，大家都想做得更好。

《設(shè)計(jì)》：綜觀國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)賽事，您認(rèn)為中國(guó)設(shè)計(jì)大賽還可以有哪些方面的發(fā)展和突破？

何人可：國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)各有特色。工程院的好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的評(píng)委都是院士一級(jí)的，他們給工業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)動(dòng)人的名字，叫創(chuàng)新設(shè)計(jì)。因?yàn)槭枪こ淘褐笇?dǎo)的獎(jiǎng)項(xiàng)，特別注重有關(guān)工程方面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，所以評(píng)出來(lái)很多諸如盾構(gòu)機(jī)、大飛機(jī)、動(dòng)車組、大型機(jī)床等有比較高的技術(shù)含量和巨大投入的這一類的產(chǎn)品。

行業(yè)類的大賽在國(guó)內(nèi)是主流，比如文具大賽、襪業(yè)大賽、椅子大賽、陶瓷大賽等。另外還有一類綜合性，但是又體現(xiàn)這個(gè)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)和特色的，體現(xiàn)它的先進(jìn)性、學(xué)術(shù)性。比如說(shuō)DIA就很明確，叫智造大獎(jiǎng)，所以每次評(píng)出來(lái)的產(chǎn)品都非常強(qiáng)調(diào)在數(shù)字化、智能化方面的優(yōu)勢(shì)。比如2020年的兩個(gè)大獎(jiǎng)件，一個(gè)是索尼的智能玩具，一個(gè)是阿里巴巴的數(shù)字孿生，都體現(xiàn)了智能核心。

今天的智能可能更多地體現(xiàn)在數(shù)字技術(shù)方面。這次全球性的疫情，在很大程度上推進(jìn)了世界進(jìn)一步走向數(shù)字化、智能化，所以也需要以智能為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)去引領(lǐng)未來(lái)的發(fā)展。紅星獎(jiǎng)在中國(guó)已經(jīng)做出了品牌，大家公認(rèn)它在工業(yè)設(shè)計(jì)方面已經(jīng)有很大的影響力，因?yàn)樗潜本┛莆鬓k的，所以在設(shè)計(jì)促進(jìn)科技的成果轉(zhuǎn)化，把先進(jìn)技術(shù)通過(guò)設(shè)計(jì)市場(chǎng)化方面應(yīng)該是紅星獎(jiǎng)的特色和優(yōu)勢(shì)。需要通過(guò)一段時(shí)間的努力，把紅星獎(jiǎng)塑造成真正具有科技硬核的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。但紅星獎(jiǎng)的科技硬核和工程院好設(shè)計(jì)的國(guó)之重器又應(yīng)該不完全一樣。希望能把新的材料、新的工藝、新的技術(shù)和老百姓，也就是用戶對(duì)于美好生活的向往結(jié)合起來(lái)，和人的生活有更緊密的結(jié)合。

這么一來(lái)，各個(gè)大賽就有一個(gè)自己標(biāo)志性的身份，這是很有意思的事。通過(guò)這些年不斷地總結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)和比較，各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都會(huì)磨練出具有自己特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)性的形象。

設(shè)計(jì)大賽需要一個(gè)很好的定位，比如說(shuō)智造大獎(jiǎng)它就是一個(gè)很明確定位，在其他的綜合性大獎(jiǎng)里面也可以分出不同的類別。國(guó)際性的大獎(jiǎng)的類別是分的相當(dāng)細(xì)的，多達(dá)幾十項(xiàng)，而且獎(jiǎng)項(xiàng)本身也在不斷發(fā)展。比如說(shuō)G-Mark，前面幾十年家電、汽車非常的多，近幾年可以看到逐漸地新增了社會(huì)創(chuàng)新、可持續(xù)生活方式等類別。這和日本社會(huì)的演進(jìn)有很重要的關(guān)系。可以看到，日本年輕人不買汽車了。東京的很多年輕人覺(jué)得買汽車是不環(huán)保，不是一件時(shí)髦的事情。日本老年化非常嚴(yán)重，社會(huì)創(chuàng)新就成了設(shè)計(jì)所關(guān)注的一個(gè)主題。在這個(gè)方面，我們真得要向日本的設(shè)計(jì)界學(xué)習(xí)，他們?cè)谶m老設(shè)計(jì)，有關(guān)養(yǎng)老的設(shè)施，養(yǎng)老的服務(wù)，還有整個(gè)國(guó)家的社保體系方面，都是做得非常完整，非常詳盡。我們國(guó)家現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了老年化的社會(huì)，未富先老。在亞洲地區(qū)，我覺(jué)得日本在設(shè)計(jì)服務(wù)于社會(huì)方面做得很好。另外，日本除了高端家電，一般的中低端家電品牌幾乎都賣給中國(guó)了，像夏普、三洋等。日本的設(shè)計(jì)更多是關(guān)注人，關(guān)注社會(huì)的發(fā)展。所以G-Mark的主流也在適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。

我們的很多的設(shè)計(jì)可能還沒(méi)有關(guān)注到社會(huì)的變化對(duì)于設(shè)計(jì)需求的指導(dǎo)作用。比如我們很少有專門(mén)的養(yǎng)老設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì)的競(jìng)賽，在綜合性大賽中，這種課題相對(duì)也比較少。

另外還有一個(gè)很重要的方向，就是聯(lián)合國(guó)的17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，這在國(guó)際上受到高度重視，很多獎(jiǎng)項(xiàng)都針對(duì)這17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)制定了一些標(biāo)準(zhǔn)。這是人類發(fā)展的方向。

《設(shè)計(jì)》：從設(shè)計(jì)教育的角度，您認(rèn)為設(shè)計(jì)大賽及獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)中國(guó)的設(shè)計(jì)教育產(chǎn)生了怎樣的影響？

何人可：競(jìng)賽和學(xué)校教學(xué)更加有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的話，其實(shí)是非常好的平臺(tái)和手段。比如iF每年舉辦兩次的設(shè)計(jì)新秀獎(jiǎng)，就是針對(duì)學(xué)生的，其他還有很多規(guī)模小一些的針對(duì)學(xué)生的競(jìng)賽，此外還有企業(yè)或?qū)W校主辦的針對(duì)性更強(qiáng)一些的競(jìng)賽。以湖南大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院為例，我們不少的本科高年級(jí)和研究生的題目都在某一程度上是和企業(yè)的設(shè)計(jì)或研究密切結(jié)合的，通過(guò)這種方式讓學(xué)生在教學(xué)的過(guò)程中能夠和企業(yè)真正的需求聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)了解真實(shí)的設(shè)計(jì)的流程和環(huán)境。在國(guó)際上，無(wú)論是麻省理工還是帝國(guó)理工，他們都和企業(yè)有著極其密切的聯(lián)系。我們所處的階段，絕大多數(shù)學(xué)校還不是純粹的研究型的學(xué)校，類似工業(yè)設(shè)計(jì)這種實(shí)踐性的專業(yè)，應(yīng)該和企業(yè)界有緊密的合作。這并不是說(shuō)我們直接作出一個(gè)產(chǎn)品就上市，而是通過(guò)更加有探索性，更加前沿性的課題，培養(yǎng)下一代的設(shè)計(jì)師。

近年來(lái)我們和華為有比較多的合作項(xiàng)目，很少是終端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面的研究：一是國(guó)際專利。華為一直是國(guó)際專利全球第一，這形成了其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這些專利往往是針對(duì)未來(lái)的，未來(lái)是不是真正能用到產(chǎn)品上倒不一定，但它會(huì)形成一個(gè)專利墻，或者形成一個(gè)專利交換機(jī)制，這是國(guó)際通行做法。

二是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。湖南大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院和華為無(wú)線媒體實(shí)驗(yàn)室共同研發(fā)并完成的新一代無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與視頻用戶體驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在華為無(wú)線用戶大會(huì)上正式向全球發(fā)布。2020年10月19日，湖南大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院、汽車車身先進(jìn)設(shè)計(jì)制造國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、華為2012實(shí)驗(yàn)室UCD中心聯(lián)合發(fā)布《汽車用戶體驗(yàn)2020設(shè)計(jì)趨勢(shì)報(bào)告》。該報(bào)告是國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)與工業(yè)界在汽車領(lǐng)域正式發(fā)布的第一份用戶體驗(yàn)趨勢(shì)報(bào)告。

三是三維人體數(shù)據(jù)庫(kù)?？纱┐髟O(shè)備設(shè)計(jì)對(duì)于人機(jī)學(xué)提出了更高的要求，先前的人機(jī)學(xué)也叫作human factors，主要是人體二維尺寸，現(xiàn)在需要高精度的三維人體數(shù)字模型，以及相關(guān)皮膚、脂肪、肌肉、骨骼數(shù)據(jù)?？纱┐髟O(shè)備一帶可能就是24小時(shí)，對(duì)于人機(jī)關(guān)系有更高的要求。

去年以來(lái)，在和企業(yè)交流中經(jīng)常談到了一個(gè)很重要的概念——設(shè)計(jì)生態(tài)，就是在今天的數(shù)字化的條件下，硬件、軟件、服務(wù)（內(nèi)容）這三者無(wú)縫連接成為一個(gè)整體，成為今天設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力最核心的東西。企業(yè)要么建自己的生態(tài)，要么成為別人生態(tài)的一個(gè)組成部分。全世界設(shè)計(jì)生態(tài)做得最好的就是蘋(píng)果。2020年度紅點(diǎn)至尊大獎(jiǎng)蘋(píng)果有四件，它成了硬件的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但是，蘋(píng)果最核心的東西是iOS和APP。全世界所有的手機(jī)離開(kāi)了APP就是一塊磚，每一個(gè)APP后面就是服務(wù)，是內(nèi)容。有了Apple Music，大家就很少用其他的音樂(lè)軟件了，它把全世界的音樂(lè)都囊括進(jìn)去，古今中外的音樂(lè)全部在里面了，而且你只要買一個(gè)賬號(hào)，家里面6個(gè)人都可以同時(shí)享用。

此次中國(guó)受到美國(guó)制裁，顯示出我們的生態(tài)不健全，硬件、軟件、內(nèi)容都有短板。華為要?jiǎng)?chuàng)造華為數(shù)字世界，把5個(gè)不同尺寸的屏幕和華為云等硬件融合成一個(gè)生態(tài)，是很大的一個(gè)挑戰(zhàn)。小米為什么9年就做成世界500強(qiáng)？它有一個(gè)非常好的生態(tài)，硬件、軟件、服務(wù)都在里面。

《設(shè)計(jì)》：西方設(shè)計(jì)發(fā)展早且相對(duì)成熟，但東西方價(jià)值觀的差異始終存在，中國(guó)設(shè)計(jì)是否已經(jīng)確立了自己的評(píng)價(jià)體系？

何人可：這個(gè)問(wèn)題很關(guān)鍵。其實(shí)西方不太講究大賽的評(píng)審體系，講究的是100%信任評(píng)審專家個(gè)人的專業(yè)判斷。它不會(huì)給你一個(gè)非常詳細(xì)的導(dǎo)則，但是你知道這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)基本的調(diào)性和標(biāo)準(zhǔn)是什么。所以有的獎(jiǎng)會(huì)讓你去做10年、20年的評(píng)委，在這個(gè)領(lǐng)域里一直做下去，他不要你去打分，而我們現(xiàn)在是非常講究打分的。比如分成10個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的權(quán)重比例是多少等，打分后由后臺(tái)統(tǒng)計(jì)出來(lái)。那些國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)反而不需要十幾二十個(gè)的評(píng)委去詳細(xì)打分。每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審都有幾十年形成的傳統(tǒng)，或者說(shuō)叫做文化。國(guó)內(nèi)每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)價(jià)體系都不盡相同，比如說(shuō)DIA就是一個(gè)金字塔體系。

《設(shè)計(jì)》：您如何評(píng)價(jià)今年早些時(shí)候業(yè)界對(duì)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)模式及含金量的爭(zhēng)議？

何人可：我覺(jué)得這個(gè)是很正常的，在中國(guó)目前的發(fā)展階段，還是政府扶持的階段，幾個(gè)大獎(jiǎng)都是政府出了很多經(jīng)費(fèi)在支持。當(dāng)行業(yè)發(fā)展到了一定的成熟度，市場(chǎng)化是一條必經(jīng)之路，哪怕就是像G-Mark這種有幾十年政府背景的大獎(jiǎng)，現(xiàn)在也在尋求轉(zhuǎn)型，更好地經(jīng)營(yíng)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，讓它永續(xù)地發(fā)展。很多政府的獎(jiǎng)可能因?yàn)閾Q了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有了。獎(jiǎng)項(xiàng)要永續(xù)地發(fā)展，它必然要有一種合適的商業(yè)機(jī)制。從世界杯、格萊美、奧斯卡到諾貝爾、普利茲克，都是商業(yè)成功的結(jié)果。沒(méi)有諾貝爾基金的成功運(yùn)作，怎么可能使獎(jiǎng)金保值增值，讓其發(fā)展了百年。

國(guó)際上的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)幾乎都是商業(yè)性的，像G-Mark、iF、紅點(diǎn)、IDEA等，但是它們并不是從一開(kāi)始就是商業(yè)性的，多為由政府支持的協(xié)會(huì)主辦的，這是一個(gè)培育的過(guò)程。G-Mark從21世紀(jì)初才法人化，但現(xiàn)在依然能看到政府支持的影子在里面，因?yàn)?/span>G-Mark的歷任負(fù)責(zé)人很多都是日本退休的官僚，或者大企業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

商業(yè)是最大的公益。任何公益如果沒(méi)有商業(yè)的支持，都是不可持續(xù)的。為什么國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)一開(kāi)始都是由行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)起的？因?yàn)槿魏我粋€(gè)專業(yè)都必須通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)提高自己行業(yè)的社會(huì)地位。比如音樂(lè)界有格萊美，電影界有奧斯卡，都是商業(yè)化的。體育界亦是如此。

為什么要做競(jìng)賽？因?yàn)槊恳粋€(gè)職業(yè)或者行業(yè)都希望有自己標(biāo)志性的獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)確立這個(gè)行業(yè)在社會(huì)上的地位。我們可以看到，幾乎所有的行業(yè)都有自己的競(jìng)賽，設(shè)計(jì)行業(yè)要建立起在社會(huì)生態(tài)里的地位，就必須做出有影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)確立行業(yè)的知名度和社會(huì)影響力。中國(guó)有不少公益性的獎(jiǎng)項(xiàng)，但是直到今天還沒(méi)有建立起真正商業(yè)運(yùn)營(yíng)比較成功的獎(jiǎng)項(xiàng)。我們還是在發(fā)展的初步積累經(jīng)驗(yàn)階段，即使是最優(yōu)秀的獎(jiǎng)項(xiàng)也沒(méi)有超過(guò)20年，和國(guó)際上的獎(jiǎng)項(xiàng)相比，還有很長(zhǎng)的一段路要走。要做到真正的可持續(xù)，一定要建立起競(jìng)賽的品牌，建立起它的公信度、含金量。國(guó)際上各種各樣的競(jìng)賽，現(xiàn)在得到公認(rèn)的這幾個(gè)品牌都是經(jīng)過(guò)大浪淘沙的考驗(yàn)。我們目前在經(jīng)歷積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造價(jià)值，積累公信度和美譽(yù)度的過(guò)程。根據(jù)歷史發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)肯定要走商業(yè)化這條路。

這么去理解的話，我們對(duì)于這些獎(jiǎng)項(xiàng)就更能夠去包容它們。去年參加紅點(diǎn)的中國(guó)的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到全球參賽作品的40%，今年可能還會(huì)更多一點(diǎn)。因?yàn)橐咔榉揽仄陂g很多企業(yè)更加關(guān)注這一點(diǎn)。

《設(shè)計(jì)》：中國(guó)企業(yè)為什么熱衷于參加國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評(píng)選？

何人可：企業(yè)參加具有國(guó)際影響力的大賽，首先是想通過(guò)這種大賽獲獎(jiǎng)為其背書(shū)，讓它能夠在其目標(biāo)市場(chǎng)里有一定的認(rèn)可和知名度。國(guó)內(nèi)參加國(guó)際四大設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的公司最早是海爾，每年送展都有幾十項(xiàng)，其他還有華為、小米、美的、格力。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，參加國(guó)際設(shè)計(jì)大賽，是中國(guó)產(chǎn)品走向世界的通道。

中國(guó)最早走向世界的品牌是LENOVO，它合并了IBM的PC部門(mén)，早在2006年拿了紅點(diǎn)的年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。到了2020年，LENOVO在PC領(lǐng)域仍舊是世界第一品牌。白電領(lǐng)域的海爾，十年前就是世界第一，做成了世界級(jí)品牌。小米這幾年迅速成功，它的創(chuàng)始人中有兩位就有工業(yè)設(shè)計(jì)背景。

汽車行業(yè)是最積極參加國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的。比如說(shuō)紅點(diǎn)，每年都有70臺(tái)全世界頂級(jí)的汽車，包括奔馳、寶馬、奧迪參加紅點(diǎn)競(jìng)賽。

通過(guò)國(guó)際大賽渠道讓我們的品牌走向世界，得到設(shè)計(jì)界的認(rèn)可，我覺(jué)得這是可以理解的。小米現(xiàn)在50%以上的產(chǎn)品是投放國(guó)際市場(chǎng)，華為的國(guó)際市場(chǎng)占有率也非常高。小米的雷總每年還要在微信公眾號(hào)上總結(jié)一下這一年拿了多少設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

成功如蘋(píng)果、三星、奔馳、寶馬，為什么還每年都參加設(shè)計(jì)評(píng)獎(jiǎng)？對(duì)他們來(lái)說(shuō)，如果設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的年鑒上看不到這幾個(gè)品牌，可能就會(huì)被人家合理懷疑，是不是走下坡路了？

《設(shè)計(jì)》：中國(guó)設(shè)計(jì)師現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)的生存狀態(tài)和地位如何？如何培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師？

何人可：現(xiàn)在國(guó)際設(shè)計(jì)界有很重要的變化，獨(dú)立的設(shè)計(jì)和獨(dú)立的設(shè)計(jì)公司已經(jīng)是過(guò)去式。以前歐洲都是明星設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在是明星企業(yè)家，他們是設(shè)計(jì)師，更是企業(yè)家，戴森就是很好的一個(gè)例子。全世界幾乎所有知名設(shè)計(jì)公司都被收購(gòu)了，要么就是成為企業(yè)的一部分，要么就是成為咨詢公司的一部分。究其原因，就是設(shè)計(jì)越來(lái)越成為整體解決方案的一個(gè)內(nèi)容，也就是企業(yè)生態(tài)的一個(gè)組成部分。所以現(xiàn)在的學(xué)生必須適合于設(shè)計(jì)生態(tài)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。我們的教育就是要包括硬件、軟件、服務(wù)、內(nèi)容，是一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，或者說(shuō)是一個(gè)場(chǎng)景化的教育，而不是集中在一個(gè)產(chǎn)品，或一個(gè)APP的設(shè)計(jì)。教育更要強(qiáng)調(diào)這種綜合性的跨學(xué)科的聯(lián)系。我們現(xiàn)在新的教學(xué)方案從2020年版本就完全革命了。拿了國(guó)家教學(xué)成果一等獎(jiǎng)后，就說(shuō)明這個(gè)東西已經(jīng)成熟了，就是過(guò)去式了，就要革自己的命，這是我們教學(xué)改革的內(nèi)在動(dòng)力。

變化才是永恒的，設(shè)計(jì)更是如此，特別是這次疫情之后，我這個(gè)學(xué)期的課程作業(yè)就是“后疫情時(shí)代特定場(chǎng)景下面的設(shè)計(jì)解決方案”，大概有三十幾個(gè)選題，像遠(yuǎn)程協(xié)同辦公，遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)，遠(yuǎn)程教育，遠(yuǎn)程醫(yī)療等。未來(lái)的發(fā)展是不可想象的，設(shè)計(jì)師的潛力極其巨大。

《設(shè)計(jì)》：請(qǐng)您給青年設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)學(xué)子一些建議。

何人可：我們這一代人都是從工業(yè)時(shí)代移民到這個(gè)數(shù)字時(shí)代，在各個(gè)方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如年輕人，正是基于這樣的考慮，我們?cè)谑畮啄昵熬吞岢鲆粋€(gè)完全新的教學(xué)理念，叫做學(xué)生創(chuàng)造課程的內(nèi)容。同學(xué)自主選題，自主研究，用最新的方式展現(xiàn)出來(lái)，然后老師同學(xué)大家來(lái)評(píng)價(jià)，最后呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)成果。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，學(xué)習(xí)的心態(tài)非常重要。今天互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代有太多新的東西不斷涌現(xiàn)，這就是需要設(shè)計(jì)師抱著非常謙遜的姿態(tài)去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，尊重別的職業(yè)、行業(yè)。我越來(lái)越感覺(jué)跨界太重要，一個(gè)人的知識(shí)的能力都是非常有限，特別是在今天數(shù)字化的時(shí)代，要多向其他行業(yè)背景的專家學(xué)習(xí)交流。現(xiàn)在的教育體系還是比較僵硬，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的難度較大，但還是有一定的空間。

教學(xué)上我們希望老師來(lái)自完全不同的領(lǐng)域。去年一年學(xué)院增加了十幾個(gè)老師，各種背景都有，包括人工智能、邊緣計(jì)算、航空航天等，有設(shè)計(jì)學(xué)博士學(xué)位的極少，跨界得越遠(yuǎn)越好。今天的時(shí)代不就是這個(gè)樣子？總之，就是要有一個(gè)善于學(xué)習(xí)的心態(tài)。